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사회적 경제 조직의 사회적 성과에 미치는 영향 연구: 활동범위별 분석을 중심으로A Study of the Impact on Social Performance of Social Economy Organizations: Focusing on Analysis by Scope of Activity

Other Titles
A Study of the Impact on Social Performance of Social Economy Organizations: Focusing on Analysis by Scope of Activity
Authors
유두호
Issue Date
Feb-2022
Publisher
한국경영컨설팅학회
Citation
경영컨설팅연구, v.22, no.1, pp.235 - 244
Journal Title
경영컨설팅연구
Volume
22
Number
1
Start Page
235
End Page
244
URI
https://yscholarhub.yonsei.ac.kr/handle/2021.sw.yonsei/6308
ISSN
1598-172X
Abstract
사회문제는 점차 예상하기 힘든 방향으로 발생하며 이에 따라 사회문제 해결 주체들 역시 큰 변화를 겪고 있다. 특히, 경제활동을 통해 재무적 성과를 창출하고 이를 바탕으로 사회문제를 해결함으로써 사회적 성과를 창출하는 사회적 경제 조직은 새로운 사회문제 해결자로서 주목받고 있다. 이에 본 연구는 사회적 경제 조직이 인식하는 사회적 성과에 영향을 미치는 요인을 분석하였다. 분석결과, 사회적 경제 조직은 효과적인 사회적 성과 창출을 위해 협력적 거버넌스 활성화의 필요성을 중요하게 인식하며, 경제적 성과 중에서도 영업이익이 높을수록 사회적 성과를 긍정적으로 인식하는 결과가 나타났다. 활동범위 측면에서는 광역자치단체 내를 활동범위로 하는 사회적 경제 조직이 기초자치단체 내를 활동범위로 하는 조직에 비해 사회적 성과를 긍정적으로 인식하였다. 활동범위별로 분석을 실시한 결과에서는 협력적 거버넌스가 어떠한 범위를 대상으로 활동하더라도 사회적 경제 조직의 사회적 성과에 있어 중요한 요소로 나타났으며, 전국을 범위로 활동하는 사회적 경제 조직은 영업이익이 높을수록 사회적 성과를 긍정적으로 인식하는 결과를 보였다. 따라서 사회적 경제 조직이 효과적으로 사회적 성과를 창출하기 위해 일방적인 지원보다는 영업활동에 대한 체계적인 평가 시스템 개발과 다양한 주체가 참여하는 협력적 거버넌스 구축, 사업지역에 따른 차등적인 정책 마련이 필요함을 시사한다. Social problems are gradually occurring in an unexpected direction, and as a result, the actors who solve social problems are also undergoing major changes. In particular, social economy organizations that create social outcomes by creating financial results through economic activities and solving social problems based on them are attracting attention as new social problem solvers. Therefore, this study analyzed the factors affecting the social performance creation perceived by social economy organizations. As a result of the analysis, social economy organizations recognized the necessity of activating collaborative governance for effective social performance creation, and among economic performance, it was found that the higher the operating profit, the more positive the social performance creation. In terms of the scope of activities, social economy organizations with the scope of activities within the metropolitan government recognized positively for social performance creation compared to organizations with the scope of activities within the local government. As a result of the analysis by activity scope, collaborative governance was found to be an important factor in the social performance of social economy organizations regardless of scope of activity. The results showed positive perception of performance creation. Therefore, it suggests that in order for social economy organizations to effectively create social performance, it is necessary to establish a systematic evaluation system for business activities rather than unilateral support, to establish collaborative governance in which various actors participate, and to develop differential policies according to business regions.
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